2013年10月20日，湖南李文鎖城投資管理有限公司在投資公司五樓會(huì)議室召開集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)議，各省級(jí)公司總經(jīng)理，投資公司總監(jiān)級(jí)以上人員參加了為期3天的會(huì)議。

此次會(huì)議中邀請(qǐng)各與會(huì)人員參觀學(xué)習(xí)長沙公司鎖具部的改造成果，聽取各省級(jí)公司對(duì)直營店形象展示的建議，以便確定李文鎖城直營店的發(fā)展模式；聽取各省級(jí)公司對(duì)李文鎖城發(fā)展中存在的不足、問題和建議，以便為明年乃至未來幾年的工作做一個(gè)整體的謀劃和考慮。

集團(tuán)總裁郭建平作了2013年3季度的工作總結(jié)匯報(bào)和年終工作部署，要求各省級(jí)公司加大解決滯銷商品的處理，加大回籠資金的力度，加大人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和推薦工作；要求各省級(jí)公司經(jīng)營班子以團(tuán)隊(duì)的力量開展工作，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)、在工作授權(quán)下積極開展各項(xiàng)工作；要勤于思考，努力在各自的任期內(nèi)能為李文鎖城的發(fā)展添磚加瓦，把心思放在企業(yè)發(fā)展中去。

各省級(jí)公司結(jié)合自身的現(xiàn)狀提出了自己的觀點(diǎn)、想法和建議，并對(duì)部分問題做了熱烈的討論，展示了自身的能力和素質(zhì)。

李文董事長對(duì)省級(jí)公司開發(fā)和發(fā)展提出了一些思路和想法，要求各省級(jí)公司保持干勁，工作要善始善終，努力畫一個(gè)圓滿的句號(hào)，為集團(tuán)和全體員工交出一份滿意的答卷。（文/行政人事中心 李必軍）