鑒于目前集采中心、各分公司采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)部運(yùn)作不是很規(guī)范的現(xiàn)狀，由集團(tuán)采購(gòu)中心牽頭，各分公司采購(gòu)業(yè)務(wù)線人員共同參與，于4月21日，在投資中心五樓會(huì)議室舉行了采購(gòu)培訓(xùn)交流會(huì)。這也是自集團(tuán)采購(gòu)中心成立以來首次組織的采購(gòu)系統(tǒng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，各公司老總、分管副總及采購(gòu)內(nèi)勤聚集一塊面對(duì)面的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行了歸整、總結(jié)，并對(duì)采購(gòu)中心的未來做出規(guī)劃，為全集團(tuán)今后的采購(gòu)工作做出了指明了方向。

培訓(xùn)前集團(tuán)公司總裁郭建平先生，對(duì)集采工作予以了充分肯定，并針對(duì)采購(gòu)目標(biāo)框架、產(chǎn)品鏈雛型、存在的問題、及目前集采與自采銜接過渡等方面做出了明確的指導(dǎo)。集團(tuán)采購(gòu)副總裁萬前輝也對(duì)會(huì)議目的、集采產(chǎn)品定位、歸類、整合及對(duì)全集團(tuán)采購(gòu)各項(xiàng)工作做了全方位的闡述和規(guī)定。同時(shí)此次會(huì)議就采購(gòu)部人員補(bǔ)充、任職要求、采購(gòu)人員紀(jì)律、采購(gòu)管理制度、采購(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)算流程進(jìn)行了重申。

進(jìn)行此次培訓(xùn)主要是為了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一結(jié)算。從意識(shí)上及行為方面進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司對(duì)集采的認(rèn)識(shí)和了解。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，哪怕犧牲暫時(shí)的利益也再所不惜。從各公司反饋的情況來看，雖然目前存在的問題還不少，但這些問題會(huì)在今后的工作中逐步得到解決。根據(jù)目前的市場(chǎng)情況，加強(qiáng)集采是我們今后發(fā)展工作中重中之重。